Klar kommunizieren. Sicher entscheiden. Wirksam führen.
Führungskräfte gestalten Veränderungen, vermitteln Entscheidungen und begegnen unterschiedlichen Erwartungen – oft unter hohem Zeitdruck. Dieses Intensivseminar schafft den Raum, die eigene Rolle zu reflektieren, neue Perspektiven zu gewinnen und konkrete Lösungen für den Führungsalltag zu entwickeln.
Für wen? Führungskräfte mit eigener Personalverantwortung, die Veränderungen gestalten, schwierige Entscheidungen vermitteln und ihre Führungsrolle bewusst weiterentwickeln möchten.
22.–23.01.2027
Wir starten am Freitagnachmittag ab 14 Uhr mit Kaffee & einem Snack, um danach ins Thema einzusteigen. Das Intensivseminar endet Samstag spätestens um 18 Uhr.
Exklusive Kleingruppe
Das Führungsseminar bietet den Vorteil des Gruppenaustauschs bei gleichzeitig bewusst limitierter Teilnehmendenzahl bis max. 10 Personen. So bleibt neben dem Gewinn des Austauschs und Netzwerkens ausreichend Raum für individuelle Anliegen.
Im Seminar inbegriffen
Ein kostenfreies Kennenlern- bzw. Vorgespräch mit der Seminarleitung (online) vor verbindlicher Buchung. Sämtliche Leistungen wie Verpflegung während der Seminartage, Getränke, ein gemeinsames Abendessen am Freitag und eine Übernachtung im Einzelzimmer mit Frühstück sind im Preis enthalten. Sie müssen sich um nichts weiter kümmern als buchen und hinfahren.
Frühbucher bis 15.10.2026: 1.190€ zzgl. USt.; danach 1.290€ zzgl. USt.
Ihre Seminarleitung
Prof. Dr. Christine Flaßbeck
Professorin für Kommunikationspsychologie und erfahrene Führungskraft mit Verantwortung für ein wissenschaftliches Team von mehr als 30 Mitarbeitenden. Systemisch ausgebildete Coach und Trainerin für Führung, Kommunikation und Entscheidungsfindung.
Wissenschaftlich fundiert, praxisnah und mit langjähriger Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften und Organisationen.
Ihre Führungsfragen im Mittelpunkt
Sie reflektieren aktuelle Herausforderungen aus Ihrem Führungsalltag und entwickeln neue Perspektiven und konkrete Handlungsoptionen. Das Seminar verbindet dabei wissenschaftlich fundierte Impulse mit praktischen Übungen, Reflexion und kollegialem Austausch.
Kommunikation
Wie kommuniziere ich meine Erwartungen? Auch dann, wenn Entscheidungen nicht von mir selbst getroffen wurden.
Wie führe ich schwierige Gespräche, ohne unnötig zu eskalieren?
Wie nehme ich das Team in Veränderungen mit?
Entscheidungen
Wie treffe ich tragfähige Entscheidungen? Wie kann ich vorgehen, wenn ich rational schon alles abgewägt habe – die Entscheidung aber nicht zu fällen vermag? Welche Methoden der Entscheidungsfindung können in der Führungsarbeit helfen?
Handlungsfähigkeit
Wie bleibe ich selbst handlungsfähig, wenn Erwartungen und Belastung steigen? Welches Vorgehen kann mir im Arbeitsalltag helfen? Wo kann ich mich abgrenzen, anders vorgehen und meine Haltung oder mein Handeln anpassen?
Unverbindlich Seminarplatz anfragen
Lassen Sie sich aufgrund der begrenzten Teilnehmendenzahl frühzeitig einen Platz vormerken. Die verbindliche Buchungsbestätigung und Rechnung folgen, sobald die Mindestteilnehmendenzahl von sechs Personen erreicht ist. Gern klären wir offene Fragen vorab in einem unverbindlichen Gespräch.
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