Labs


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Was ist ein Lab?

Eine Schulung, ein Workshop, ein Training, ein Kurs – bei mir heißt es Lab. Und ein Lab ist im Grunde so etwas wie ein kleines Mini-Labor, in dem etwas Praktisches passiert, etwas erprobt und herausgefunden wird. Vielleicht explodiert, bildlich gesprochen, auch mal etwas oder es sprühen Funken. In der Regel aber ohne größere Verletzungen, sondern eher mit einem positiven Aha-Effekt.

Wie lange ist ein Lab?

Ein Lab kann zwischen drei Stunden bis zu einem oder mehreren Tagen dauern. Meine Devise ist, dass zu viele langdauernde Schulungen am Stück nicht so viel bringen wie konzentrierte knackige Fokusmomente. Im Lab wird hochkonzentriert einige Stunden gezielt das bearbeitet, was vorab vereinbart wurde. Oder daran, was sich währenddessen als Notwendigkeit ergibt. Bei umfangreicheren Inhalten oder Prozessen bietet es sich an, mehrere Labs z.B. im Abstand von zwei Wochen zu veranstalten. Dies vertieft die Inhalte, offene Fragen können geklärt werden, der Prozess wird begleitet und bietet so mehr Nachhaltigkeit für alle Beteiligten.

Wo findet das Lab statt?

Die Labs können sowohl in den Räumlichkeiten des Unternehmens als auch extern stattfinden – im Grunde, wo es Sinn macht – oder schöner ist. Zeitlich begrenzte Labs können auch online stattfinden. Insbesondere bei Teams oder Organisationen, in denen sehr viel virtuelle und digitale Zusammenarbeit stattfindet, macht genau so ein Format auch Sinn.

In Präsenzlabs kann auch eine Verlagerung nach Außen
sinnvoll sein, wenn es z.B. um das Finden kreativer Lösungsansätze geht, um Veränderungen (z.B. im Team), die Veranstaltung eines Think Tanks oder um sensible Themen wie Stressmanagement. Der Vorteil an Inhouse-Labs liegt natürlich darin, dass das Team vor Ort ist, niemand extra Wege hat und die Kosten niedriger ausfallen. Dazu bietet sich die Möglichkeit, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ihrem gewohnten Arbeitsumfeld neue Inhalte erfahren und neue Verhaltensmuster ausprobieren können. Für zukünftige Transferleistungen, die eigene Umsetzung dieses Wissens in den Berufsalltag, spielt dies eine unterstützende Rolle.

Online-Labs als Webinare oder Video-Meeting

Im Zuge steigender Beschäftigter in Remote-Work und der Zusammensetzung von Teams an verschiedenen Orten, sind immer stärker auch Online-Labs eine sinnvolle oder ergänzende Form im Bereich von Schulungen und Teamentwicklungen. Flassbeck Interventions bietet auch hier adäquate Lösungen, die von Einzelschulungen bis zu Großgruppen reichen.  Auch hier werden Input und Praxiselemente gemischt und bieten den Teilnehmenden die Möglichkeit, gemeinsam an ihren Themen zu arbeiten.

Lab-Themen

  • Virtuelle Zusammenarbeit
  • Digitale Führung
  • Ziele klären, planen und erreichen
  • Entscheidungsfindung
  • Persönlichkeitsentwicklung (z.B. Glaubenssätze verändern, andere Sichtweisen einnehmen, Ist-/Soll-Diskrepanz)
  • Rollen analysieren (Ich im Team, die Anderen), Rollen wechseln (plötzlich Teamlead, Geschäftsführung) und Rollenkonflikte lösen
  • Führungsstil, Führungspersönlichkeit
  • Ressourcen-Aktivierung, Resilienz
  • Konfliktanalyse und -klärung
  • Teamentwicklung, Strukturierung
  • Arbeits(un)zufriedenheit und Motivation

Lab-Methoden

  • Input per Vortrag
  • Dialog und Interaktion
  • Aufstellungsarbeit, um Teamkonstellationen oder Hindernisse zum Ziel zu analysieren
  • Shadowing (Begleitung und Beobachtung in zentralen Situationen)
  • Simulation von Gesprächen, Präsentationen, Verhalten etc.
  • Individualaufgaben (z.B. Fragebögen, Ziele oder Glaubenssätze formulieren)
  • Teamübungen
  • Videoanalyse
  • Sprachen: Deutsch und Englisch