Labs


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Was ist ein Lab?

Eine Schulung, ein Workshop, ein Training, ein Kurs – bei mir heißt es Lab. Und ein Lab ist im Grunde so etwas wir ein kleines Mini-Labor, in dem etwas Praktisches passiert, etwas erprobt und herausgefunden wird. Vielleicht explodiert, bildlich gesprochen, auch mal etwas oder es sprühen Funken. In der Regel aber ohne größere Verletzungen, sondern eher mit einem positiven Aha-Effekt.

Wie lange ist ein Lab?

Ein Lab kann zwischen drei Stunden bis zu einem oder mehreren Tagen dauern. Meine Devise ist, dass zu viele langdauernde Schulungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auch zu viele Ressourcen schlucken und sich nicht immer so ein großes Zeitfenster ergibt, in welchem mehrere Organisationsmitglieder problemlos freigestellt werden können. Daher biete ich auch ein kompaktes Format an: Mini-Labs. Mini-Labs sind hochkonzentrierte Schulungen von drei bis fünf Stunden, in denen gezielt vorab vereinbarte Inhalte bearbeitet werden. Davor oder danach kann jeder noch seine Mails checken oder die ein oder andere dringende Angelegenheit für den Job erledigen. Bei umfangreicheren Inhalten bietet es sich an, mehrere Mini-Labs zu organisieren und z.B. im Abstand von zwei Wochen ein Follow-Up mit der Gruppe zu veranstalten. Dies vertieft die Inhalte, offene Fragen können geklärt werden, der Prozess wird begleitet und bietet so mehr Nachhaltigkeit für alle Beteiligten. 

Wo findet das Lab statt?

Die Labs können in den Räumlichkeiten des Unternehmens sowie in externen Räumlichkeiten stattfinden - im Grunde, wo Sie wollen. Themenabhängig kann hier eine Verlagerung nach Außen durchaus sinnvoll sein, wenn es z.B. um das Finden kreativer Lösungsansätze geht, um Veränderungen (z.B. im Team), die Veranstaltung eines Think Tanks oder um sensible Themen wie Stressmanagement. Der Vorteil an Inhouse-Labs liegt natürlich darin, dass Sie und Ihr Team vor Ort sind, niemand extra Wege hat und die Kosten niedriger ausfallen. Dazu bietet sich die Möglichkeit, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ihrem gewohnten Arbeitsumfeld neue Inhalte erfahren und neue Verhaltensmuster ausprobieren können. Für zukünftige Transferleistungen, die eigene Umsetzung dieses Wissens in den Berufsalltag, spielt dies eine unterstützende Rolle.

 

Lab-Themen

  • Ziele kläre, planen und erreichen
  • Entscheidungsfindung
  • Persönlichkeitsentwicklung (z.B. Glaubenssätze verändern, andere Sichtweisen einnehmen, Ist-/Soll-Diskrepanz)
  • Rollen analysieren (Ich im Team, die Anderen), wechseln (plötzlich Teamleiter, Geschäftsführer) und Rollenkonflikte lösen
  • Führungsstil, Führungspersönlichkeit
  • Ressourcen-Aktivierung, Resilienz
  • Konfliktanalyse und -klärung
  • Teamentwicklung, Strukturierung
  • Arbeits(un)zufriedenheit und Motivation
  • ...

Lab-Methoden

  • Input per Vortrag, Flipchart, Beamer, Moderationswand
  • Dialog und Interaktion mit der Gruppe
  • Aufstellungsarbeit (mit Karten, Figuren, Personen), um Teamkonstellationen oder Hindernisse zum Ziel zu analysieren
  • Auf Wunsch auch Shadowing (Begleitung und Beobachtung in zentralen Situationen)
  • Simulation von konkreten Gesprächen, Präsentationen, Verhalten etc.
  • Individualaufgaben (z.B. Fragebögen, Ziele oder Glaubenssätze formulieren)
  • Teamübungen
  • Videoanalyse
  • Sprachen: Deutsch und Englisch

Next and last Labs

Next Lab t.b.a. soon! 

Leider schon vorbei...

  • Goal Management
  • Analogy Think Tank zu New Work & Digitalisierung

...aber kommt bestimmt wieder. Bei Interesse bitte melden!